著者:村松俊和最終更新:2026年10月15日
TOPIC 11 / 組織・人物

Power Base Strengthを4つの観点で捉える

一つの印象や点数ではなく、意思決定を動かす力を4つの観点に分けて見る。

Power Base Strengthは、案件の政治力を一つの印象で決めつけず、EB Engagement、Champion Strength、Stakeholder Stance、Approval Coverageに分けて捉える考え方です。数値は判断材料であり、人や案件の「真実」そのものではありません。

アプリ連携ステータス:新4指標の設計方針は確定していますが、最新引継ぎ時点で正式実装完了前です。Webサイトでは概念・判断軸を先行して整理しています。
QUICK VISUAL / 判断の流れ
EB Engagement
Champion Strength
Stakeholder Stance
Approval Coverage
営業判断を実案件で考えるコンセプトイメージ
COMMON MISUNDERSTANDINGS

よくある誤解

01

総合点が高ければ意思決定構造を十分理解できていると考える

02

強いChampionが一人いれば他の重要人物や承認経路は見なくてよいと考える

03

Unknownや未評価を「問題なし」と同じ意味で扱う

WHAT TO OBSERVE

何を見るか

入力値だけでなく、顧客側の具体的な行動、意思決定の構造、未確認事項を見ます。

1

EBへのアクセスと実際の関与がどこまであるか

2

Championが顧客組織内で実際に推進行動を取っているか

3

重要関係者のStanceと未確認事項が見えているか

4

承認経路がEconomic Buyerまでつながっているか

COACHING QUESTIONS

自分に問う

答えを与えるためではなく、自分の見立てを深めるための問いです。

4つの観点のうち、いま最も不確かなものはどれか?
どんな顧客行動や事実が確認できれば、見立てを変えるか?
点数を説明するのではなく、意思決定の構造を言葉で説明できるか?
BOOK × WORKSPACE

学ぶ場所と、実案件で使う場所

FROM LEARNING TO ACTION

考え方を、実案件の判断へ。

MAG Strategic Sales Workspaceは、答えを押し付けるのではなく、判断基準と問いを使って次の行動を考えるためのWorkspaceです。